事業番号
事業名

社会福祉推進事業

款

民生費

予算額

円

決算額

円

項

社会福祉費

財

源

内

訳

国・県支出金

円

使用料等

円

目

社会福祉総務費

繰入金

円

地方債

円

事

業

社会福祉推進事業

その他

円

一般財源

円

総合計画

体

系

基本目標

健康で安心な暮らし

基本政策

福祉

１目的

民生委員・児童委員、更生保護女性会、保護司会、社会福祉協議会の協力を得て、

さらなる地域社会福祉の増進を図る。

２平成２８年度までの経過又は課題

地域福祉推進に大きな役割を果たしている民生委員・児童委員が社会奉仕の精

神をもって、事業開始から５年が経過するドアノッキング事業に積極的に取り組

み、子育て家庭との良い関係が構築されている。平成２８年１２月に民生委員・

児童委員の一斉改選が行われることにより、ドアノッキング事業や高齢者の見守

り事業を始めとする民生委員・児童委員活動が新民生委員・児童委員にスムーズ

に引継がれることが必要となる。また、民生委員・児童委員の活動が赤ちゃんか

ら高齢者、障がい者と幅広いため、年々活動内容が増加している。

社会福祉協議会は、民間と公的機関・組織の両面のメリットを活かし、行政が

解決できない問題に対して取り組む役割を担っている。今後は、介護保険制度改

正による高齢者施策が変革して行くことに対応して、町の他部門とも連携し、社

会福祉協議会、町、住民のそれぞれが必要であると考えることを調整し実施して

いくことが重要である。そのため、今まで行ってきた事業の見直しも必要になっ

てくる。また、地域を支える地域住民が自ら支え合う地域力を上げるための人材

育成等をどのように展開するかが課題となっている。

３目標又は改善策

ドアノッキング事業により民生委員・児童委員は地域の身近な相談者として、

子育て家庭の身近な相談相手となり、課題を抱える親子を発見し、児童虐待の予

防や早期発見に繋げる。平成２９年度は、平成２８年１２月に一斉改選があった

ことから新民生委員・児童委員に乳幼児から高齢者まで地域での見守りを行って

もらうための各種事業をスムーズに引継ぐため新任研修を行うだけでなく、行政

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